Läuft ein Projekt nicht wie geplant oder fehlt aktuell Struktur in Abläufen?
Ich unterstütze Industrieunternehmen kurzfristig dabei, Projekte zu stabilisieren und wieder Klarheit in Organisation und Umsetzung zu bringen.
Typische Einsatzbereiche:
Projekte in Schieflage stabilisieren
Status, Risiken und nächste Schritte klären
Prioritäten und Verantwortlichkeiten festlegen
Unterstützung bei Ressourcen- und Terminproblemen
Einsatz flexibel für einzelne Tage oder kurze Zeiträume.
Fokus auf schnelle Wirkung und pragmatische Lösungen.
Langjährige Erfahrung in internationalen Industrie- und Engineering-Umfeldern (Projektleitung, PMO, Transformation).
Raum Ostschweiz / Zürich auch remote möglich.
Kurzfristig verfügbar.
Bei Bedarf gerne unverbindlicher Austausch.